我公司具有严格的质量保障管理体系，本项目将按照GB/T-ISO9000的质量保证体系运作。

一、设计周期保证承诺

1.我公司郑重承诺按招标文件规定的设计周期完成任务：

我公司郑重承诺本工程设计周期为70日历天，在规定的时间内完成项目设计（含项目初步设计、单项工程施工图、规划图、工程概预算、项目计划表等），并满足评审审查的要求。

二、设计质量保证措施

1.我公司郑重承诺按以下措施保证设计质量：

质量保证体系内递交质量可靠，经济合理的设计文件，我们制定了质量、进度、成本计划，并且为计划的实施确定了一系列的措施。

——制度保证

(1)加强内部员工管理和职业道德教育

(2)严格贯彻ISO9001-2000制度的落实

——技术力量保证

(1)成立本项目工程质量管理小组，对本项目从方案开始进行内部技术评审，认真履行校审制度，层层把关，确保设计图纸质量；多与业主和相关职能部门沟通，多作现场调研工作，使设计能与职能部门的要求和实际相符，协助业主在合理的情况下节省投资、缩短工期。

(2)配备理论知识扎实、经验丰富的设计人员。我公司承诺：除征得业主同意外，不得更换设计人员。

2.本设计中的质量保证措施

针对本设计的特点，我们实施严格的设计全过程控制，制定了一系列的质量控制体系程序文件，并明确质量体系控制流程图。

——实施全过程控制

全过程质量控制的步骤如下：

(1)设计总进度控制计划编制；

(2)各单位、各专业设计原则编制与会审；

(3)各单位、各专业接口的实施管理；

(4)总体方案和专业方案的评审与优化；

(5)各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签；

(6)设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。——质量体系程序文件

根据质量保证体系的二十个要素，结合本设计的特点，分别制定相应的程序文件，对各项质量活动所采取的方法进行具体描述，明确责任、目的和范围，以及何人、何地、何时、如何做，对质量要素进行控制并记录，共二十二个程序，分别是：

1)管理评审程序；

2)质量计划编制与控制程序；

3)合同评审程序；

4)设计策划程序；

5)组织和技术接口控制程序；

6)设计输入控制程序；

7)设计输出控制程序；

8)设计评审、设计验证和设计确认控制程序；

9)设计更改控制程序；

10)文件和资料控制程序；

11)设计文件、图纸、资料控制程序；

12)质量体系文件编写程序；

13)顾客提供产品的控制程序；

14)产品标识和可追溯性程序；

15)纠正和预防措施控制程序；

16)设计文件、图纸印制和交付控制程序；

17)质量记录控制程序；

18)内部质量审核程序；

19)培训程序；

20)设计服务程序；

21)统计技术应用程序。

(5)质量体系程序文件

设计严格执行校审制度，以保证设计质量。校审程序共三级，即校对、审核、审定。在质量保证体系作业文件中，各级校审人员的职责均有详细规定，并且具有相应的操作流程。

我们把设计质量控制贯穿于建筑设计的全过程，从施工图设计的定案、各专业交圈、设计、校对、审核、审定，直至项目出图、后期现场服务都有健全的技术质量管理体系和严格的技术质量管理制度，项目负责人、各专业负责人、设计人员在设计全过程都严格遵守《技术质量管理制度》去执行，从而在满足设计工期的基础上，确保该工程的设计质量符合国家、地方现行的有关规范、规程、标准的要求以及建设单位的要求。根据有关部门或建设单位的要求，组织有关专业人员参加项目的竣工验收，并认真处理验收过程中提出的有关设计问题,提供最优质的设计服务，让业主方满意。

三、设计服务承诺：

我方郑重承诺提供以下服务以保证本项目的顺利进行：

1.设计实施期间的跟踪配合措施

针对本设计涉及面比较广，工作量大，技术要求高的特点，实行全过程的跟踪配合服务。设计全过程的跟踪配合服务，从要求的设计投标开始，直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施。切实做好各阶段的质量管理，包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。

2.设计体例过程中服务的承诺

从收集资料起，设计人员即全身心投入设计工作，及时与委托方沟通，定期向有关领导、专家汇报，吸取好的意见和建议，并具体体现在以后设计工作中。在设计的编制过程中，从实际出发，多为委托方及以后设计管理着想，吸取以往经验，做好委托方参谋。

3.现场配合服务

保证在设计过程中，派设计代表组常驻现场，随时向业主了解设计意图，处理设计过程中发生的与设计有关的技术问题，并做好业主和有关职能单位的参谋，确保设计质量和设计工作的顺利进行。

现场代表人员的人数和专业，根据工程进展和业主需求，分歧阶段委派分歧的设计人员加入。

现场代表人员与业主、各职能部门密切配合，解决设计工程中出现的技术问题。

现场设计代表组备有专车，以办理现场人员的交通问题。

利用我方的整体优势，为现场设计代表组创造了良好的后勤服务和生活保障条件。

如设计需求，我方其他人员包括公司总工程师、项目总卖力、专项卖力，不管节假日随叫随到，赴现场办理问题。

领导小组、合同主管、技术主管、项目总负责人经常到现场，了解现场人员的工作情况，对不合格者立即撤换。并经常与委托方保持沟通，了解委托方需求，及时解决问题。

保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场，同时解决现场人员的家庭困难，使现场人员安心工作。

从思想上根本办理现场设计代表组服务态度，即从带领要我做，到我要争取去现场进行配合的观念。

4.设计工作的全过程服务

派出专业人员全面的进行现状的调查，准确地掌握第一手资料。提出设计的研究方法和技术路线，报业主审查。提出设计的目标，报业主审查。配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料编写工作。

5.进一步优化技术方案的措施

在设计过程中，特别是在前期设计体例和设计方案形成过程中，按期召开专家集会，对分歧阶段的设计提出最优的设计方案，使设计工程设计创一流程度。

四、设计使用权承诺

我方郑重承诺本次我方参加本次设计投标的成果招标人（业主）享有使用权，并可以进行展示、宣传等。若我方中标，招标人有权对中标方案的部分或全部内容进行复制、展览、印刷、出版或其他形式的发布等。

五、设计义务承诺

若我方中标，我方郑重承诺：

1.我方设计文件均按国家手艺标准、标准、规程及招标方（业主）提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要求提交质量及格的设计资料，并对其卖力。

2.按设计合同规定的内容、进度及份数向招标方（业主）交付资料及文件。

3.交付设计资料及文件后，按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。按合同规定时限交付设计资料及文件，负责向招标方（业主）及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。

4.我方保护招标方（业主）的知识产权，不得向第三人泄露、让渡招标方（业主）提交的产品图纸等手艺经济资料。如发生以上情形并给招标方（业主）造成经济损失，招标方（业主）有权向设计人索赔。

5.我方设计方案得到业主认可，我方建立完整的保密体系，保密制度，包括对设计人员的保密意识教育，出图时在单位蓝图室，保证图纸不外泄。建立良好的工作体系，通过校对，审核，审定等步骤保证设计上安全可靠。

6.设计过程中我方与业主紧密配合，业主对设计方案的合理修改意见我方应予以采纳。

7.设计过程中业主要求设计人员一同前往外地考察，我方予以配合。我方做初步设计，明确项目负责人，项目负责人全过程服务。设计人做设计施工图纸，更要明确项目负责人，并全过程服务，平常每月至少到施工现场巡视一次，出现关键性技术问题时，应随叫随到。

8.根据工程施工的进度，适时组织设计人员向施工单位和相关人员进行技术交底工作。按照我公司《技术质量管理文件》内的“施工图技术交底要点”的要求去做。通过技术交底，使施工单位能够全面、准确地理解设计意图，并与建设单位、监理单位密切配合，做到按图施工，保证工程的质量、和进度。

六、其他承诺

1.我方郑重承诺我方设计的单体设计保证通过规划管理部门审批。

2.我方郑重承诺若我方中标，我方接受招标人可能对各标段设计项目工作量调解。

3.我方郑重承诺若我方中标,中标后合同签署时我方保证向招标人提交设计责任承诺文件。

4.我方郑重承诺若我方中标，将加强人员管理，确保我方人员不以权谋私，不吃、拿、卡、要，不难参建相关单位。